近日，集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部主任李喜聯(lián)一行到中節(jié)能鐵漢所屬鐵漢星河調(diào)研，聽(tīng)取中節(jié)能鐵漢及鐵漢星河2023年1-8月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，并部署精益管理提升工作。

李喜聯(lián)在講話中強(qiáng)調(diào)，一要千方百計(jì)推動(dòng)增收，持續(xù)推動(dòng)市場(chǎng)訂單落地并轉(zhuǎn)化為有效產(chǎn)值，確保完成年度利潤(rùn)目標(biāo)；二要竭盡所能控本降費(fèi)，班子成員要帶頭過(guò)“緊日子”，力爭(zhēng)將財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用節(jié)省的部分轉(zhuǎn)化為利潤(rùn)，用好現(xiàn)金流優(yōu)勢(shì)做好資金管控；三要持之以恒推動(dòng)清欠清收，針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目拿出具體執(zhí)行方案，切實(shí)抓住清欠清收窗口期，通過(guò)法律手段推進(jìn)清欠清收工作；四要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)、中節(jié)能鐵漢、鐵漢星河上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌協(xié)同，鐵漢星河要結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，厘清具體需求，科學(xué)制定專(zhuān)項(xiàng)工作方案。

集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人；中節(jié)能鐵漢部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員，戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)部、財(cái)務(wù)管理部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部、基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人；鐵漢星河班子成員等在現(xiàn)場(chǎng)或視頻參會(huì)。